Comment am√©liorer l’engagement des employ√©s dans un environnement de travail √† distance

Le travail √† distance existe peut-√™tre depuis un certain temps – mais la plupart d’entre nous n’en avons fait l’exp√©rience de premi√®re main qu’au lendemain de la pand√©mie de COVID-19. La transition vers le travail √† domicile s’est av√©r√©e b√©n√©fique pour de nombreuses entreprises et leurs employ√©s. Les entreprises ont pu r√©duire leurs co√Ľts pendant cette p√©riode difficile et poursuivre leurs activit√©s malgr√© les fermetures impos√©es par le gouvernement. Les employ√©s, quant √† eux, ont pu b√©n√©ficier d’un meilleur √©quilibre travail/vie personnelle, gagner du temps sur les trajets domicile-travail et passer plus de temps avec leur famille.

Cependant, bien que le travail √† distance pr√©sente tous les avantages ci-dessus, il y a aussi plusieurs inconv√©nients √† garder √† l’esprit. L’un de ces inconv√©nients peut √™tre le manque d’engagement de la part des employ√©s travaillant √† distance. Comme les travailleurs ne sont pas dans leur environnement de travail habituel avec leurs coll√®gues √† leurs c√īt√©s, ils peuvent se sentir moins motiv√©s et moins connect√©s √† l’entreprise. Ceci, √† son tour, peut entra√ģner une perte de productivit√©, de moins bons r√©sultats et une baisse des performances.

Ainsi, garder les travailleurs √† distance engag√©s et motiv√©s est un √©l√©ment essentiel de la gestion d’une √©quipe dans l’environnement actuel.

Alors, comment garder les employés distants engagés et motivés au travail ? Voici quelques idées.

Id√©es d’activit√©s virtuelles d’engagement des employ√©s

Voici plusieurs strat√©gies que vous pouvez essayer pour garder vos employ√©s engag√©s et connect√©s lorsqu’ils travaillent √† distance.

Encouragez les pratiques de bien-être dans votre équipe

Peu importe √† quel point l’environnement de travail moderne √©volue rapidement, la sant√© doit toujours √™tre la v√ītre et la principale priorit√© de votre √©quipe. Un mauvais bien-√™tre peut nuire aux performances de votre √©quipe plus que tout retard – et doit donc √™tre √©vit√© √† tout prix. Ce que vous pouvez faire, c’est essayer de cr√©er des incitations pour que votre √©quipe fasse de l’exercice, mange sainement et reste active. Vous pouvez peut-√™tre inscrire votre √©quipe √† des cours de yoga en ligne ou lancer des r√©unions hebdomadaires avec une s√©ance de m√©ditation rapide.

En plus de promouvoir la sant√© et le bien-√™tre, ces pratiques peuvent √©galement aider √† rassembler votre √©quipe. La cr√©ation de liens autour d’objectifs non li√©s au travail peut ramener ce sentiment de camaraderie qu’ils avaient au bureau.

Organisez des sorties informelles

En plus d’organiser des r√©unions r√©guli√®res li√©es au travail, pensez √† allouer du temps pour des sorties informelles. Lorsque vous travaillez dans un bureau, vous engagez probablement souvent des conversations informelles avec votre √©quipe. Demander comment va votre coll√®gue, quoi de neuf √† la maison, etc. peut √™tre une pratique de motivation simple mais tr√®s efficace.

Vous pouvez laisser du temps à la fin de chaque réunion planifiée pour des discussions informelles ou organiser des lieux de rencontre amicaux séparés pendant la semaine de travail.

Assurez-vous que votre équipe se sent valorisée

Votre √©quipe a besoin de se sentir valoris√©e et appr√©ci√©e, m√™me de loin. Vous n’√™tes pas au bureau avec eux tous les jours pour leur dire un rapide “merci” ou pour d√©jeuner apr√®s un projet r√©ussi. Donc, vous devriez trouver d’autres fa√ßons de c√©l√©brer avec votre √©quipe.

Vous pouvez leur envoyer des cadeaux virtuels pour les vacances, les remercier lors des appels d’√©quipe ou accorder des jours de cong√© suppl√©mentaires apr√®s des r√©sultats exceptionnels sur une mission. Vous devez √©galement vous assurer que vos employ√©s peuvent toujours vous parler s’ils ont des pr√©occupations ou des probl√®mes avec la configuration de travail actuelle. Les probl√®mes de communication et les malentendus peuvent √™tre assez courants lorsque vous travaillez √† distance – et il est pr√©f√©rable qu’ils soient trait√©s imm√©diatement avant qu’ils ne deviennent de plus gros probl√®mes.

Utiliser des outils pour impliquer les employés distants

L’√®re num√©rique nous a offert de nombreux outils de communication √† distance. Du logiciel de gestion de projet aux applications gratuites de suivi du temps, assurez-vous d’utiliser tout ce qui gardera votre √©quipe engag√©e et heureuse. Garder un Ňďil attentif sur la productivit√© de l’√©quipe peut vous aider √† remarquer rapidement les changements dans l’engagement des employ√©s et √† prendre les mesures n√©cessaires pour pr√©venir les probl√®mes connexes.

Rendre le travail d’√©quipe ludique

La recherche montre que la gamification peut √™tre une strat√©gie efficace pour augmenter la motivation. En termes simples, la gamification consiste √† appliquer des √©l√©ments de jeu √† un environnement de travail s√©rieux. Cette strat√©gie s’est av√©r√©e efficace pour am√©liorer l’engagement des √©quipes.

Vous pouvez séparer votre équipe en petits groupes et organiser des compétitions liées au travail pour aider à promouvoir un sentiment de collaboration et de coopération. Les équipes gagnantes peuvent être récompensées, ce qui peut les motiver à faire encore mieux lors des compétitions à venir et rendre le processus de travail global plus excitant.

Tenez compte des fuseaux horaires et d’autres complications

Si vous avez des employ√©s travaillant √† partir de fuseaux horaires diff√©rents, notez qu’ils peuvent se sentir exclus lors des discussions et des rencontres de l’entreprise. Ils peuvent manquer des √©v√©nements importants. Dans ce cas, vous souhaiterez peut-√™tre configurer des lignes de communication suppl√©mentaires pour les employ√©s travaillant dans un fuseau horaire diff√©rent.

Il est √©galement important de prendre en compte le fuseau horaire de chacun (si possible) lors de l’envoi d’e-mails professionnels, de la configuration de r√©unions, du partage de mises √† jour, etc. Faites de votre mieux pour garder tous les membres de votre √©quipe engag√©s et impliqu√©s dans des √©changes cruciaux et m√™me des plaisanteries l√©g√®res entre coll√®gues.

Laissez de l’espace pour les commentaires

Un autre √©l√©ment essentiel de la gestion d’une √©quipe √† distance est l’√©coute et la collecte de commentaires. Chaque fois que vous mettez en Ňďuvre une nouvelle strat√©gie ou apportez des modifications √† la configuration de travail, assurez-vous de v√©rifier aupr√®s de votre √©quipe. Obtenez leurs opinions sur la fa√ßon dont ces changements affectent leur travail.

Ensemble, vous pourrez √©valuer ce qui fonctionne pour une meilleure productivit√© et ce qui ne l’est pas beaucoup plus rapidement. De plus, tenir votre √©quipe au courant de vos strat√©gies de gestion peut conduire √† un meilleur engagement et √† une meilleure connexion aux objectifs de l’entreprise. Les membres de votre √©quipe seront √©galement plus motiv√©s pour communiquer entre eux et partager des id√©es sur ce qui peut apporter de meilleurs r√©sultats.

Conclusion

Naturellement, il ne s’agit pas d’une liste exhaustive de strat√©gies et de pratiques pour am√©liorer l’engagement des employeurs. En faisant plus de recherches sur le sujet, vous pouvez assembler votre propre collection de conseils utiles pour g√©rer les employ√©s √† distance et appliquer les pratiques les plus adapt√©es √† votre √©quipe et √† votre entreprise.

Quelle que soit l’id√©e ci-dessus que vous d√©cidez de mettre en Ňďuvre, il est important de se rappeler que le travail √† distance est toujours un processus d’apprentissage, tant pour les entreprises que pour leurs employ√©s. C’est pourquoi vous devriez vous donner l’espace pour exp√©rimenter, essayer de nouvelles strat√©gies et explorer de nouvelles fa√ßons de communiquer, de g√©rer et de suivre les performances. Finalement, vous et votre √©quipe arriverez √† une configuration viable qui gardera vos coll√®gues motiv√©s et les r√©sultats de travail meilleurs qu’auparavant.